Mettre en place sa GPEC

Objectifs pédagogiques

A l'issue de ce stage, les participants seront capables de :

• Appréhender les fondamentaux de la démarche GPEC.
• Créer et piloter les référentiels emplois et compétences.
• Etablir un plan d’action prévisionnel en fonction des évolutions, adéquation des Ressources.
• Manager les compétences disponibles et prévisionnelles des collaborateurs.

METHODES PEDAGOGIQUES MOBILISEES

• Echanges et discussions
• Tous documents internes RH, accords, règlements intérieurs, DUERP, organigrammes, fiches de poste etc
• Modèle Process com® pour analyse du comportement et éléments de communication non verbale.
• Etude de cas/QCM
• Exposés théoriques et argumentés via support POWERPOINT
• Quizz interactif sur KAHOOT via smartphone des stagiaires
• Brainstorming et suivi des échanges, plan d’action sur cartographie mentale via technique du MINDMAPPING
• Etudes de cas, d’exercices de simulation et d’auto-positionnèrent.
• Méthode de questionnement STAR
• Groupes de travail : utilisation Paperboard, dessin, post-it.

LIVRABLES

• Livret pédagogique et individualisé remis à chaque stagiaire.
• Supports et fiches conseil
• Attestation de fin de formation et certificat de réalisation

VALEUR AJOUTÉE

• Cas concrets, exemples vécus, partage et étude de cas.
• Formation pratique et opérationnelle.
• Formation pouvant être poursuivie par un accompagnement personnalisé.
• Recommandations.
• Plan d’actions formalisé par les stagiaires

MODALITES D’EVALUATION

Evaluation prédictive en amont de la formation par le stagiaire
Tout au long de la formation, mise en situation avec analyse constructive
Evaluation à chaud sur quizz yourself QRCODE à scanner en fin de formation
Analyse statistique de la satisfaction générale du groupe pour les formations intra, attestation de présence, certificat de réalisation
Sur demande du client, un entretien de suivi et de synthèse globale peut être mis en place en visio conférences.